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马云等谈团队管理:任正非的九字真经
作者:管理员    发布于:2013-10-11 11:51:20    文字:【】【】【

高级将领的作用是什么?就是要在看不清的茫茫黑暗中,用自己发出微光,带着你的队伍前进。本文盘点了知名企业家的团队带领秘诀,相信这些经验或多或少对你有些启发。

柳传志:建班子、定战略、带队伍

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关于公司团队建设,柳传志的观点一如既往,即建班子、定战略、带队伍。具体而言,就是怎么有一个好的班子;怎么样制订战略并执行;如何带好队伍。

正确地做事,那是执行层和作业层的事;

做正确的事,那是董事会和经理层的事。

每个层面都不要过分干涉,各司其职,如果谁不称职,就坚决换掉他。

任正非:用自己的微光带领队伍前进

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任正非面对挫折,喜欢说起《战争论》里的一句话,高级将领的作用是什么?就是要在看不清的茫茫黑暗中,用自己发出微光,带着你的队伍前进。

马云:带团队要做到“8授”

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带团队做好这8条:

(1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱。

(2)授人以渔:教会员工做事情的方法和思路;

(3)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标;

(4)授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福 ;

(5)授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧;

(6)授人以遇:给予创造团队成长,学习,发展的机遇,成就人生;

(7)授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖;

(8)授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生。

王石:我从来不培养接班人,我是培养团队

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“我从来不培养接班人,我是培养团队,我是建立制度,我是树立品牌。这个团队怎么建立?我觉得团队是综合性的。团队建设当中,需要把握的第一要点是制度;第二,透明不黑箱,第三,规范不权谋;第四,要讲责任。”

史玉柱:说了一定要做到

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1.创业初期,股权不能分散;

2.团队对领导人也有考验;

3.弄明白员工为什么要跟你干;

4.不用空降部队;

5.选人标准:又红又专;

6.对干部充分授权;

7.允许下面的人犯错误;

8.多引进战术人才,少引进战略人才;

9.只认功劳不认苦劳;

10.说了一定要做到。

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